Maak direct een einde aan onnodig ziekteverzuim.
Grip op kosten en duurzame besparingen.
Geen tijdelijke oplossingen, maar blijvende verandering.
Je bent HR-manager, directielid of bestuurder in de zorg.
Je runt een complexe organisatie met honderden of duizenden medewerkers. De druk is hoog. Het speelveld ingewikkeld. En toch wordt van jou verwacht dat je grip houdt op inzetbaarheid, kosten én continuïteit van zorg.
Je hebt beleid. Procedures. Een contract met de arbodienst.
Maar de cijfers blijven hoog. Medewerkers zitten onnodig thuis, keren te laat terug, en jij loopt achter de feiten aan.
Het probleem? Het systeem werkt tegen je:
70% van de ziekmeldingen is niet-medisch → maar wordt wél medisch behandeld. Stress of conflict eindigt in maandenlange uitval.
De arbodienst is traag en reactief → vage terugkoppelingen, standaardrapporten en eindeloze wachttijden.
Het Eigen Regie Model faalt → leidinggevenden krijgen verantwoordelijkheid, maar missen tijd, kennis en ondersteuning.
Het gevolg?
❌ Torenhoge kosten voor loondoorbetaling, arbodienst en inhuur.
❌ Collega’s die overbelast raken.
❌ Kwaliteit van zorg die onder druk staat.
Wat je ook probeert – protocollen, extra gesprekken, nieuwe afspraken – het effect is steeds tijdelijk. Niets verandert écht.
En diep van binnen vraag je je af:
“We doen zoveel. Waarom levert het zo weinig op?”
Stel je voor dat verzuim niet langer een bron van frustratie is, maar een proces dat wél werkt. Waar iedereen weet wat zijn rol is en dossiers in beweging blijven.
Dat betekent:
✅ Snelle en effectieve opvolging van ziekmeldingen – geen dossiers die blijven liggen, maar medewerkers die sneller terugkeren.
✅ Leidinggevenden die hun rol begrijpen én oppakken – helder, concreet en met vertrouwen, zodat HR niet alles hoeft te dragen.
✅ Een arbodienst die versnelt in plaats van vertraagt – met adviezen die aansluiten op jullie beleid en direct uitvoerbaar zijn.
✅ Rust en overzicht op HR – eindelijk tijd voor strategie in plaats van brandjes blussen.
✅ Verzuim dat structureel daalt – niet tijdelijk, maar blijvend.
✅ Regie terug over proces, cijfers én zorg – iedereen werkt samen vanuit één duidelijke aanpak.
En precies dát maken wij mogelijk.
Met een structurele aanpak die verzuim duurzaam verlaagt, zonder extra druk op HR.
"Mark heeft in z'n eentje binnen 3 maanden 10x meer gerealiseerd dan mijn grote arbodienst in de 9 maanden daarvoor. En dan zaten we ook nog eens in vakantietijd! Bij Mark weet ik dat de aanpak van zieke werknemers in goede handen is en resultaat nooit zal uitblijven. Met Mark krijg je echt waar voor je geld.”
Ernst Burgers
Directeur - Data Square
"De aanpak van Mark is helder en praktijkgericht. Je wordt meteen meegenomen in een levendige en no-nonsense werkwijze, waarin ook moeilijke situaties uit de praktijk worden besproken. De inzichten en handvatten die ik kreeg, hebben me direct geholpen om grip te krijgen op verzuim in mijn organisatie."
Hans Barendse
Locatiemanager - Anthura
"De begeleiding van Mark zit gewoon goed in elkaar. Met veel herkenbare voorbeelden en concrete adviezen weet hij precies hoe hij complexe onderwerpen eenvoudig kan maken. Zijn energie en doortastende manier van werken zorgen ervoor dat de aanpak echt blijft hangen en direct toepasbaar is."
Lobke van der Vlies
Commercieel Manager - Koen
Je wilt geen lapmiddelen meer. Geen protocollen die tijdelijk lucht geven, maar daarna weer vastlopen. Wat je nodig hebt, is een aanpak die het probleem bij de kern aanpakt.
Bij Zorg voor Verzuim kijken we niet alleen naar losse ziekmeldingen, maar naar de structuren die verzuim in stand houden. Want zolang:
70% van de ziekmeldingen niet-medisch is, maar wél medisch behandeld wordt…
Leidinggevenden verantwoordelijk zijn zonder de juiste tools…
…blijft verzuim structureel te hoog.
Verzuim is geen individueel probleem. Het is een systeemprobleem.
En systemen kun je herontwerpen.
Met onze Verlaag Verzuim Voorgoed Methode bouwen we samen aan:
Leidinggevenden die 85% van de ziekmeldingen zelfstandig oplossen – omdat ze precies weten wat ze moeten doen.
Een arbodienst die jouw beleid volgt – en niet andersom.
Een aanpak die verzuim structureel met 50% verlaagt – en enorme kosten bespaart.
Een organisatie die verzuim voorkomt, in plaats van achteraf oplost.
Je hebt twee keuzes:
❌ Doorgaan zoals nu: blijven overleggen, bijsturen en hopen dat het beter gaat – terwijl de cijfers stijgen en de druk toeneemt.
✅ Kiezen voor échte verandering: een systeem dat wél werkt. Met rust, regie en resultaat. Niet tijdelijk, maar blijvend.
Ik ben Mark Idzinga en help al bijna 25 jaar organisaties om verzuim structureel te verlagen.
Ik weet hoe frustrerend het is: alles proberen, maar geen grip krijgen op verzuim.
In 2016 startte ik mijn eigen arbodienst, P&P Arbo. Bij 80% van de klanten daalde het verzuim naar minder dan 2%. Geen toeval, maar het resultaat van een methode die ik jarenlang heb verfijnd.
Na de verkoop van mijn bedrijf dacht ik gas terug te nemen. Tot ik in gesprek raakte met een grote zorgorganisatie die vastliep in torenhoge verzuimcijfers. Met een paar gerichte aanpassingen daalde hun verzuim direct fors.
Toen wist ik: het kan anders. Het móét anders.
Daarom heb ik, samen met Koen en Eric, Zorg voor Verzuim opgericht – om zorgorganisaties zoals die van jou een bewezen, praktische aanpak te geven waarmee je weer grip krijgt op verzuim en rust terugbrengt in je organisatie.
Voor organisaties die hun leidinggevenden en HR in korte tijd willen trainen in een bewezen verzuimaanpak.
Een traject van 30 dagen waarin leidinggevenden leren hoe ze 85% van de ziekmeldingen zelfstandig oplossen en HR alle handvatten krijgt om grip te houden op elk dossier.
Voor organisaties die niet alleen training willen, maar ook vastgelopen dossiers willen oplossen én een concreet plan nodig hebben om structureel verzuim te verlagen.
Een traject van 3 maanden waarin we de meest urgente dossiers oppakken, rust en overzicht creëren en een strategisch maatwerkplan leveren met de exacte stappen naar structureel lager verzuim.
Voor organisaties die niet alleen grip willen krijgen, maar verzuim structureel willen halveren – mét volledige begeleiding van begin tot eind.
Een traject van 6 maanden waarin we een nieuw verzuimsysteem bouwen. Geen losse maatregelen, maar een duurzame aanpak die jaar na jaar lage verzuimcijfers oplevert en miljoenen bespaart.
"Mark biedt een heldere, aansprekende aanpak met veel ruimte voor vragen en discussie. Hij weet precies waar de prioriteiten moeten liggen en helpt je de do’s en don’ts van verzuimmanagement concreet in kaart te brengen. Zijn inzichten hebben direct impact gemaakt op onze organisatie."
Nico Joosse
Teamfacilitator - Visma Circle
"Mark’s werkwijze is praktijkgericht en effectief. Hij legt helder uit waarom een goede opvolging vanaf de eerste ziektedag zo belangrijk is en biedt concrete oplossingen om grip te krijgen op verzuim. Zijn ervaring en kennis maken echt het verschil."
Dimphy Meulendijks
HR-manager - Visma Circle
"Mark combineert uitgebreide kennis met een energieke en praktische aanpak. Hij zorgt ervoor dat zelfs complexe onderwerpen begrijpelijk worden en geeft tips die je direct kunt toepassen. Werken met Mark is een verademing door zijn duidelijke en resultaatgerichte aanpak."
Romee Hofstede
Consultant - Voort
Dokter Klinkertweg 12C
8025 BS Zwolle
KVK: 96243716
BTW ID: NL867528874B01
