Deze organisaties werken al met onze methode
Waarom je verzuim hoog blijft
Je hebt alles geprobeerd. Een nieuwe arbodienst. Welzijnsprogramma's. Strenger beleid. Eigen Regie. En toch: 9, 10, soms 12 procent verzuim in je organisatie.
Het ligt niet aan je inspanning. Het ligt aan het systeem eronder.
70% van het verzuim is niet-medisch
Een groot deel van je mensen die thuiszit, mankeert medisch niets. Relatieproblemen. Een zieke moeder. Ruzie met de leidinggevende. Maar ze melden zich ziek, vaak omdat ze geen andere uitweg zien. En belanden in een medisch traject dat de echte oorzaak nooit raakt.
De bedrijfsarts vertraagt
Bijna alles gaat standaard die kant op. Zes weken wachten op een probleemanalyse. Terugkoppelingen waar je niets mee kunt. Het dossier beweegt niet.
Het Eigen Regie Model faalt
De leidinggevende krijgt de volle verantwoordelijkheid. Maar mist de kennis, de ervaring en vooral de urgentie. Zijn verzuimprobleem is opgelost zodra hij vervanging heeft geregeld.
Meer inspanning lost dit niet op. Een ander model wél.
De Zorg voor Verzuim Methode
Bij elke ziekmelding komen tientallen spelers in beeld: de leidinggevende, de bedrijfsarts, de huisarts, specialisten, het UWV, re-integratiebedrijven, soms advocaten en partners.
Eén zwakke schakel is genoeg om het hele proces stil te leggen. Het oogt als een onontwarbare kluwen, maar dat is het niet.
Want of een dossier beweegt of vastloopt, wordt op dag 1 bepaald met één heldere keuze: is dit kort en overzichtelijk verzuim, of complex en mogelijk langdurig? Die keuze bepaalt meteen wie de regie voert. Geen grijs gebied, geen afwachten.
Kort verzuim blijft bij de leidinggevende. Die voert het ziekmeldingsgesprek, denkt in mogelijkheden en rondt het binnen 14 dagen af. Hier wordt het grootste deel opgelost.
Complex verzuim gaat meteen naar de casemanager. Die voert de regie en is eindverantwoordelijk, tot het dossier loopt.
De bedrijfsarts komt er alleen bij wanneer het medisch écht nodig is.
Meer is het niet. Geen nieuw programma, geen strenger beleid, geen zoveelste arbodienst, maar een fundamenteel andere rolverdeling, vanaf dag één.
Verander de rolverdeling. Dan verandert het verzuim.
Waar wij je bij helpen
Staan die drie sleutelfiguren eenmaal goed, dan krijg je grip op het hele speelveld. Dat is de doorbraak.
Maar die omslag is te groot om er even bij te doen. De rolverdeling moet fundamenteel anders, en dat terwijl er dagelijks nieuwe ziekmeldingen binnenkomen.
Daarom doen wij het niet vanaf de zijlijn. Wij nemen het zware werk uit handen en werken van binnenuit mee, terwijl je operatie gewoon doordraait. Geen eenmalig advies, maar een doorlopende samenwerking tot het verzuim daalt:
Je eigen verzuimexpert: Een vaste expert die je organisatie en dossiers kent. Regelmatig op locatie, direct bereikbaar voor vragen.
Maandelijkse dossiersessies: Elke maand bespreken we de lastigste dossiers 1-op-1 met je casemanagers. Per dossier een actieplan. Tot het is opgelost.
Training voor het hele team: We trainen je leidinggevenden én casemanagers in hun rol, tot ze precies weten wat ze moeten doen. Voeren die twee sleutelfiguren hun rol goed uit, dan kan je organisatie straks op eigen benen verder.
Begeleiding van de bedrijfsarts: We verbeteren de samenwerking met de bedrijfsarts. Onze stafarts ondersteunt met intervisie, inhoudelijke afstemming en aanvullende training.
Je verzuimsysteem op orde: Zo ingericht dat er een duidelijke werkvoorraad ontstaat: automatische meldingen herinneren iedereen op tijd aan elke taak, zodat geen dossier blijft liggen.
Wat onze klanten ervaren
Rust en grip op elk dossier
Geen brandjes meer blussen. Elk dossier heeft een eigenaar, een actieplan en een duidelijke volgende stap.
Iedereen weet wat te doen
Leidinggevenden, casemanagers en bedrijfsarts pakken hun rol. Niemand wacht meer op iemand anders.
"Zorg voor Verzuim heeft binnen 3 maanden 10x meer gerealiseerd dan mijn grote arbodienst in de 9 maanden daarvoor. En dan zaten we ook nog eens in vakantietijd! Bij hen weet ik dat de aanpak van zieke werknemers in goede handen is en resultaat nooit zal uitblijven. Je krijgt echt waar voor je geld.”
Ernst Burgers
Directeur - Data Square
"Als je al jarenlang worstelt met stijgend verzuim en je krijgt er geen grip op, dan zijn dat de signalen om het fundamenteel anders te gaan doen. Wij hebben die stap gezet met Zorg voor Verzuim. De eerste maanden waren bikkelen, maar het levert ons nu al enorm veel op. Mijn advies: maak de tijd en de ruimte om dit aan te gaan. Het is niet goed om die keuze uit te blijven stellen."
Herreld van Wassenaar
Manager HRM - Middin
Wie wij zijn
Zorg voor Verzuim bestaat omdat het verzuimmodel in Nederland niet werkt.
We zien het overal: organisaties die hun mensen verliezen aan verzuim dat niet medisch is. Teams die uitgeput raken. HR-afdelingen die elke week opnieuw brandjes blussen. En sectoren waar elke uitval extra zwaar weegt.
Het kan anders. Dat weten we, omdat we het al jaren zien werken. Onze methode is ontwikkeld door Mark Idzinga, met 25 jaar ervaring in verzuimbegeleiding. Inmiddels werkt die methode bij tientallen organisaties, van middelgrote tot grote.
Dat is wat we met Zorg voor Verzuim doen. Niet als zoveelste arbodienst. Niet als consultants op afstand. Maar als team dat naast je zit, tot het verzuim daalt en blijft dalen.
We begonnen in de zorg, waar verzuim het hardst aankomt, voor de mensen die zorgen en de organisaties die dat mogelijk maken. Maar de missie reikt verder: verzuim structureel halveren, overal waar het te lang te hoog blijft.
Zorg voor Verzuim B.V.
Dokter Klinkertweg 12C
8025 BS Zwolle
KVK: 96243716
BTW ID: NL867528874B01
